鄭州電動(dòng)門廠家和大家聊聊，自動(dòng)門廠家在國內(nèi)發(fā)展的時(shí)間較短，以中小企業(yè)為主，由于沒有完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以企業(yè)的管理水平與國際化的接軌還是有一定的差距，您對(duì)自動(dòng)門廠家在行業(yè)市場(chǎng)競爭中的特點(diǎn)了解多少？

目前國內(nèi)自動(dòng)門產(chǎn)品主要集中應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，積極推動(dòng)自動(dòng)門產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸城市遷移，將會(huì)加速自動(dòng)門行業(yè)的發(fā)展。隨著省城建設(shè)不斷推進(jìn)，外商投資不斷涌入，我國自動(dòng)門行業(yè)發(fā)展形勢(shì)可觀。自動(dòng)門行業(yè)將在多方因素推動(dòng)下快速發(fā)展，由于自動(dòng)門行業(yè)的竟?fàn)幦遮吋ち?，自?dòng)門廠家和經(jīng)營企業(yè)也更趨于向?qū)?/span> 業(yè)化，集約化，規(guī)模化，創(chuàng)新化方向發(fā)展。

所以毫無疑問自動(dòng)門行業(yè)必將有一個(gè)持續(xù)快速的發(fā)展。

自動(dòng)門廠家在行業(yè)市場(chǎng)競爭中存在哪些特點(diǎn)：

國際市場(chǎng)上的競爭日趨激烈。國際上比較有實(shí)力的自動(dòng)門廠家，在資源整合上，不僅進(jìn)行技術(shù)融 合和產(chǎn)品融 合，還進(jìn)行全球市場(chǎng)的重新定位布局，推進(jìn)跨國間的并購，使企業(yè)的競爭力和市場(chǎng)占有率不斷鞏固，競爭優(yōu)勢(shì)愈加明顯。整體提高自身的核心競爭力。

在此形式下，國內(nèi)自動(dòng)門企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 

產(chǎn)業(yè)競爭已從量的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的競爭。新型自動(dòng)門以及相關(guān)材料、核心元器件、專用設(shè)備儀器等核心技術(shù)基礎(chǔ)研發(fā)、制造成為競爭的焦點(diǎn)。

今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我國繼電器行業(yè)的核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和核心技術(shù)仍被發(fā)達(dá)國家掌控，發(fā)達(dá)國家的競爭優(yōu)勢(shì)將更加明顯，他們千方百計(jì)剝奪我國電動(dòng)門行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)權(quán)。 

跨國企業(yè)通過制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，控制核心技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合，不斷鞏固在全球中的主導(dǎo)地位，使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國際規(guī)則的主導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在他們手中。

外資加大在華擴(kuò)張力度。他們從資本、技術(shù)、新產(chǎn)品、市場(chǎng)拓展等各個(gè)方面對(duì)我國企業(yè)施加壓力，實(shí)施“高 端搶利潤，低端搶市場(chǎng)”的策略，導(dǎo)致“市場(chǎng)國際化，本土企業(yè)邊緣化”。 

為此，我國自動(dòng)門廠家要認(rèn)清自己的核心優(yōu)勢(shì)，充分利用已有資源，無論未來行業(yè)如何變化，鄭州同創(chuàng)自動(dòng)門廠家都要保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，提升服務(wù)水平，獲得更多的消費(fèi)者信賴。