你所不知道的松下
東京臺(tái)東區(qū)的淺草寺是東京都內(nèi)最古老的寺廟。寺廟大門叫“雷門”, “雷門”門前懸掛著高3.9米重700公斤的巨大燈籠?!袄组T”和這盞燈籠,被視為日本民族文化的的門臉,吸引了無數(shù)人前來觀光。
雷門在德川幕府時(shí)代早因火災(zāi)被燒毀。今天的雷門是松下1960年出資修復(fù)的。據(jù)傳,1960年松下創(chuàng)始人松下幸之助因病前往淺草寺參拜。后來,為感謝病情痊愈,他出資修復(fù)了雷門和燈籠。因此,燈籠底座上寫下了“松下電器”四個(gè)大字。
正如中國(guó)人概念中的“電器”那樣,松下如今在普通中國(guó)人眼中,依舊只是家電企業(yè)。但這不是真正的松下。在日本,南都周刊記者看到了你所不知道的松下。
無孔不入
松下1918年創(chuàng)立,當(dāng)時(shí)這只是一個(gè)家庭小作坊,由松下幸之助以及妻子、妻弟三人組成。妻弟正是后來三洋的創(chuàng)始人井植歲男。1927年,研制推銷了自行車用的方型燈具,從這一產(chǎn)品開始松下啟用了"National"的商標(biāo)。同樣是在那一年,松下第一臺(tái)電熨斗誕生。方型燈具和電熨斗在當(dāng)時(shí)的日本市場(chǎng)物美價(jià)廉、風(fēng)靡一時(shí)。正如National的英文寓意“民族的,國(guó)民的”,當(dāng)時(shí)松下幸之助創(chuàng)辦松下的目的就是為了生產(chǎn)國(guó)民人人都能買得起的的家電產(chǎn)品。
東京標(biāo)志性建筑晴空塔高634米,是世界第二高建筑物。晴空塔上裝飾有近2000臺(tái)LED照明器具,每晚會(huì)有燈光秀。這些LED照明器具正是松下生產(chǎn)的。令人猝不及防的是,走在大阪關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)還會(huì)發(fā)現(xiàn),安檢時(shí)日本白領(lǐng)族在安檢口掏出的筆記本是Panasonic,候機(jī)樓電視機(jī)上的logo是Panasonic,登機(jī)舷梯上寫著大大的Panasonic,甚至連機(jī)艙娛樂系統(tǒng)依然還是松下制造。
對(duì)于日本人來說,無孔不入的松下很容易察覺,因?yàn)镻anasonic logo總在不經(jīng)意間進(jìn)入視野。但對(duì)于中國(guó)人來說,松下往往隱藏在幕后,很難被人察覺。
北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)“鳥巢”這一鋼結(jié)構(gòu)建筑,由中國(guó)唐山松下分公司參與了焊接施工等全套技術(shù)服務(wù)。松下在里約奧運(yùn)35個(gè)賽場(chǎng)安裝了72臺(tái)大型影像設(shè)備,觀眾在央視上看到的直播畫面,多數(shù)是松下影像設(shè)備制作的。讓人意外的是,北京地鐵多條線路的地鐵屏蔽門還是松下制造。風(fēng)靡全國(guó)的共享單車,以及知名汽車焊接方案依然是松下焊接機(jī)器人完成的。
在松下AIS社(汽車電子和機(jī)電系統(tǒng)公司),記者看到了松下在新能源、傳感器以及新材料領(lǐng)域的探索。能量高分子電池在同等電量的情況下體積減少了88%。AIS社工作人員介紹,直徑只有3.5mm、長(zhǎng)度為1cm的針形電池,40毫米x65毫米,容量60毫安時(shí)的可彎曲鋰離子電池都在為日后可穿戴設(shè)備以及便攜式設(shè)備小型化鋪墊道路。
事實(shí)上,松下也是特斯拉的成就者。2016年,松下與特斯拉展開合作,共同打造了世界上最大的超級(jí)電池工廠Gigafactory。特斯拉創(chuàng)始人馬斯克曾用“特斯拉的心臟就在日本”來形容雙方合作關(guān)系。
不僅是新能源領(lǐng)域,松下AIS社在成像雷達(dá)、二氧化碳傳感器、溫差傳感器以及運(yùn)動(dòng)傳感器等傳感器領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新也在為新能源汽車、自動(dòng)駕駛乃至工業(yè)自動(dòng)化提供解決方案的支持。今年4月上海國(guó)際車展期間,松下與北汽合作研發(fā)的自動(dòng)駕駛演示也曾驚鴻一瞥。
剃須刀、吹風(fēng)機(jī)、POS機(jī)、LED照明燈、筆記本、登機(jī)舷梯、地鐵屏蔽門、電視影像設(shè)備、自動(dòng)焊接機(jī)器人,傳感器、雷達(dá)等看似毫不相關(guān)的產(chǎn)品放在一起時(shí)令人不禁迷惑,松下的邊界到底在哪里?
邊界何在
在中國(guó)人的固有印象中,松下是家日本傳統(tǒng)家電企業(yè),但現(xiàn)在的松下與其說是一家硬件公司,倒不如說是一家解決方案公司。只是,這些B2B業(yè)務(wù)和普通人相距甚遠(yuǎn),很難感知。
藤澤,地處日本湘南地區(qū),位于神奈川縣南部,是日本本州東南部沿海城市。藤澤距東京僅一小時(shí)車程。藤澤SST項(xiàng)目是松下對(duì)未來的集中思考。藤澤SST全稱是Fujisawa Sustainable Smart Town(藤澤可持續(xù)發(fā)展智慧小鎮(zhèn))。小鎮(zhèn)占地19萬平方米,耗資600億日元,原址是松下1961年在關(guān)東地區(qū)設(shè)立的家電工廠。工廠廢棄后,2014年松下與藤澤市政府決定將其改造,預(yù)計(jì)在2018年完成。目前已經(jīng)有400戶居民入住,按照規(guī)劃,小鎮(zhèn)未來將容納1000戶居民,總?cè)丝跒?000人。小鎮(zhèn)中全套家電、能源以及智慧家居以及裝修解決方案全是由松下完成的,在日本被視作是未來智慧城市的樣板。
記者走進(jìn)藤澤SST便發(fā)現(xiàn),小鎮(zhèn)令人最深刻的幾個(gè)關(guān)鍵詞是節(jié)能、防災(zāi)和養(yǎng)老。
5月23日,記者拜訪了臺(tái)場(chǎng)東京松下中心。在東京松下中心,松下品牌交流部主干山中美緒介紹了松下的四大事業(yè)公司體制——電化住宅設(shè)備機(jī)器公司、環(huán)境方案公司、互聯(lián)解決方案公司以及汽車電子和機(jī)電系統(tǒng)公司。四大事業(yè)公司的業(yè)務(wù)范圍橫跨家電電子、家居建設(shè)、車載系統(tǒng)以及IoT、IcT、航空、新能源、工業(yè)自動(dòng)化等各個(gè)領(lǐng)域。在松下聯(lián)結(jié)營(yíng)業(yè)額中所占比重分別為29%、19%、13%以及31%。從這個(gè)數(shù)據(jù)來看,家電以外的其他業(yè)務(wù)早已成為支柱。
2014年2月,美國(guó)《商業(yè)周刊》曾刊載一篇名為《Panasonic Revives as Other Japanese Tech Giants Falter》(日本科技巨頭一片慘淡。松下獨(dú)自復(fù)蘇)的文章。這篇文章援引知名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪高級(jí)信用官M(fèi)akiHanatate的話稱,“The company has been making significant progress in its business restructuring。”(松下已在業(yè)務(wù)重組上取得了重大進(jìn)展)
這種改變?cè)谒上仑?cái)報(bào)中可見一斑。從2015年的2303億日元,再到2016年的2768億日元,松下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)近兩年來一直處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在諸多業(yè)務(wù)變革的支撐下,松下預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到78000億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為3350億日元。
組織革命
對(duì)于松下來說,變革不僅僅集中在業(yè)務(wù)上,也在組織人事上有所體現(xiàn)。松下業(yè)務(wù)變革和組織變革幾乎同步推進(jìn)、相輔相成。
松下互聯(lián)網(wǎng)解決方案新任社長(zhǎng)樋口泰行是這場(chǎng)組織變革的縮影。時(shí)隔25年,經(jīng)過五次跳槽后,今年2月樋口泰行回到松下,《日本經(jīng)濟(jì)新聞》在今年2月26日用《日本マイクロソフトの樋口會(huì)長(zhǎng)、パナソニックへ異例の出戻り 》(《不尋常的回歸,日本微軟樋口會(huì)長(zhǎng)重返松下》)一文報(bào)道了這一事件。
當(dāng)問及過去的五段工作經(jīng)歷對(duì)他有何影響時(shí),樋口泰行思考良久后回答稱,這讓他擁有更多元化的思考方式,“如果總在同一家公司工作,容易不清楚自己做錯(cuò)了什么,通過其他公司的經(jīng)驗(yàn),能看到別人正在做什么?!?/span>
在樋口泰行看來,日本大公司,特別是經(jīng)歷過日本高速成長(zhǎng)期的大公司特點(diǎn)是,能夠一直用同樣的戰(zhàn)略取得成功,“但現(xiàn)在不比當(dāng)年,不改變是不行的。“松下當(dāng)下的變革正是他在微軟、惠普曾經(jīng)經(jīng)歷過的。他曾經(jīng)任職過的微軟、惠普都在業(yè)務(wù)調(diào)整,用樋口泰行的話來說,“以前賣電腦的公司習(xí)慣將商品一次性賣光,現(xiàn)在改成銷售云服務(wù)。但很多員工對(duì)此是有抵觸情緒,從方法到組織變革從現(xiàn)實(shí)上講比較困難,這類似松下硬件到解決方案的變革?!?/span>
松下2018年將迎來100周年。中國(guó)企業(yè)艷羨松下這樣的百年企業(yè)。2015年,阿里創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)在公開場(chǎng)合談到“每人都想做百年企業(yè),但沒人能活一百年?!睒靠谔┬袆t向記者談到,“持續(xù)100年的企業(yè)必須經(jīng)常進(jìn)行變革?!?/span>


