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門(mén)業(yè)經(jīng)銷商的這些痛點(diǎn)你都知道嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-05-29 02:12:18    瀏覽次數(shù):0    評(píng)論:0
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大部分廠家都會(huì)以功能來(lái)為產(chǎn)品定位,換言之,我的產(chǎn)品規(guī)劃是什么,我的技術(shù)到達(dá)什么層次,你就得賣什么。當(dāng)然,如果你是品牌大鱷,品質(zhì)領(lǐng)先于世界,產(chǎn)品能創(chuàng)造潮流,咱就不說(shuō)什么。問(wèn)題是你的研發(fā)實(shí)力平平,你的產(chǎn)品規(guī)劃平平,卻也牛氣轟天,不聽(tīng)經(jīng)銷商反饋,不跟著市場(chǎng)需求定位。 ▼ 2.不拿貨,無(wú)合作! 傳統(tǒng)渠道的合作形式都比較單一,廠家一味地喊“拿貨拿貨”,如果你不拿貨,就沒(méi)有合作。你不做代理商/經(jīng)銷商,不管你對(duì)這盤(pán)生意有多感興趣,一個(gè)字兒都不給你賺。對(duì)于無(wú)終端、但有資金和渠道資源的客戶來(lái)說(shuō),廠家缺乏靈活的合作模式。

大部分廠家都會(huì)以功能來(lái)為產(chǎn)品定位,換言之,我的產(chǎn)品規(guī)劃是什么,我的技術(shù)到達(dá)什么層次,你就得賣什么。當(dāng)然,如果你是品牌大鱷,品質(zhì)領(lǐng)先于世界,產(chǎn)品能創(chuàng)造潮流,咱就不說(shuō)什么。


問(wèn)題是你的研發(fā)實(shí)力平平,你的產(chǎn)品規(guī)劃平平,卻也牛氣轟天,不聽(tīng)經(jīng)銷商反饋,不跟著市場(chǎng)需求定位。 


▼  2.不拿貨,無(wú)合作! 傳統(tǒng)渠道的合作形式都比較單一,廠家一味地喊“拿貨拿貨”,如果你不拿貨,就沒(méi)有合作。你不做代理商/經(jīng)銷商,不管你對(duì)這盤(pán)生意有多感興趣,一個(gè)字兒都不給你賺。對(duì)于無(wú)終端、但有資金和渠道資源的客戶來(lái)說(shuō),廠家缺乏靈活的合作模式。   


▼  3.產(chǎn)品賣不賣得出去,是你的事兒!  廠家作為制造方,目的是出貨,有些目光短淺的廠家把貨忽悠到經(jīng)銷商手里,就什么都不管了。經(jīng)銷商要點(diǎn)促銷活動(dòng)、推廣物料什么的總是要三催四請(qǐng),就像求人似的。廠家的態(tài)度很明白:“我只管產(chǎn)品這塊,賣不賣得出去是你的事兒。”經(jīng)銷商也苦不堪言:我是搞銷售的,但你不配合,我單槍匹馬地怎么奮戰(zhàn)市場(chǎng)?  


▼  4.產(chǎn)品質(zhì)量差,售后服務(wù)又跟不上! 經(jīng)銷商最不能容忍的點(diǎn)是:產(chǎn)品質(zhì)量差!這不單單損害到品牌的美譽(yù)度,還直接影響到經(jīng)銷商的聲譽(yù)。當(dāng)然,質(zhì)量不好服務(wù)超值,經(jīng)銷商還能咽下這口氣。最怕一些廠家產(chǎn)品不好售后又跟不上,逼得經(jīng)銷商只能打落牙齒和血吞。   


▼  5.電商擠壓經(jīng)銷商生存空間! 一談及電商,傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商總會(huì)揪起一顆提防的心。廣東做家居產(chǎn)品的經(jīng)銷商王總說(shuō):“我不怕廠家明晃晃地搞電商,就怕那些暗里的促銷招數(shù)?!币环矫?,廠家開(kāi)網(wǎng)上旗艦店會(huì)顧及到經(jīng)銷商的利益,因此價(jià)格通常都是統(tǒng)一零售價(jià);另一方面,廠家也想從電子商務(wù)浪潮中賺錢,因此總會(huì)搞些促銷活動(dòng)、搭售套餐,使得價(jià)格均攤下來(lái)優(yōu)惠很多,暗暗地從經(jīng)銷商手里撬走不少顧客。  


▼  6.形象設(shè)計(jì)、推廣物料、產(chǎn)品朝令夕改,老土不搶眼 在講求產(chǎn)品包裝的今天,形象設(shè)計(jì)直接影響到產(chǎn)品的價(jià)值。有些廠家的產(chǎn)品很好,但不注重包裝,形象老土沒(méi)新意,無(wú)形中降低了產(chǎn)品的價(jià)值。代理A品牌多年的經(jīng)銷商劉總糾結(jié)不已:A品牌的產(chǎn)品質(zhì)量很好,市場(chǎng)聲譽(yù)也很好,但是A品牌的包裝太丑了,店面設(shè)計(jì)、推廣物料古板無(wú)新意,不時(shí)有消費(fèi)者表示:產(chǎn)品不值這個(gè)價(jià)。  


▼  7.過(guò)橋拆板:借助經(jīng)銷商發(fā)展壯大后,就一腳踢開(kāi) 在品牌起步初期,廠家與經(jīng)銷商稱兄道弟,恨不得穿一條褲子,一旦品牌進(jìn)入飛躍期,有些廠家就過(guò)橋拆板,要么把經(jīng)銷商一腳踢開(kāi),要么分割渠道、損害經(jīng)銷商利益。

 
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