中國人最大的抱怨：房地產(chǎn)；不銹鋼人最大的抱怨：價格拉漲不斷。二者當(dāng)前面臨同樣尷尬的市場局面，一邊是需求萎靡怕泡沫破滅出現(xiàn)，一邊是主動調(diào)控來被迫減產(chǎn)，都在試圖用時間換空間，盡量拖延泡沫破滅的相對時間和空間。  漲價愿意降價難，只靠漲價賺錢  做不銹鋼就像炒房地產(chǎn)，二者同樣陷入了漲價深淵，大家都在靠漲價賺錢，受持續(xù)追逐利益的基礎(chǔ)使然，已經(jīng)處于漲價愿意降價難的市場局面，國家的經(jīng)濟(jì)支柱被套牢的是房地產(chǎn)，不銹鋼人已經(jīng)虧不起正是當(dāng)前行情的尷尬局面，都在通過人為調(diào)控來遏制市場本該有的漲跌循環(huán)，房地產(chǎn)的套牢資金圈套如海南，不銹鋼的漲價手段在鋼廠減產(chǎn)。  漲價深淵都來自政策使然  去產(chǎn)能的出現(xiàn)，環(huán)保督察頻繁，國家的政策風(fēng)向在轉(zhuǎn)變，中國的經(jīng)濟(jì)增速在放緩，各行各業(yè)的市場環(huán)境都在改變，美其名曰“轉(zhuǎn)型升級”呀各位客觀，腦子一熱說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)，你看戴南的中頻爐想轉(zhuǎn)個型升個級那是有多難，你以為上嘴唇碰一下下嘴唇就能有奇跡出現(xiàn)？天方夜譚！  被迫轉(zhuǎn)型升級的根源只有兩點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逆境出現(xiàn)和追逐利益的需要使然。出口承壓，內(nèi)需不堪，國企虧損不斷，民企發(fā)展混亂，通過去產(chǎn)能來調(diào)控市場局面，而環(huán)保督察卻是一種即便在群眾利益的道德層面也可以十分站得住腳的行政手段，把落后者淘汰就是自然而然，讓國企來賺錢那就是水到渠成順其自然。  政策手段鬧得歡，價格漲跌很頻繁  政策手段鬧得歡，搞了個出租人黑榜單，承租人開工廠如果有污染環(huán)境聘，就讓出租人承擔(dān)連帶責(zé)任登上黑榜單，這是真會玩，就像中國的保甲制度連坐法又回到了幾千年前。  溫州環(huán)保也會玩，像駕駛證扣分一樣的政策出現(xiàn)，環(huán)保扣10分停產(chǎn)1天，扣20分停產(chǎn)3天，扣30分停產(chǎn)7天，扣40分停產(chǎn)15天，扣50分停產(chǎn)30天，累計超過50分后，每多扣5分則多停1天。  不銹鋼價格漲跌很頻繁，鋼廠每天都像釣魚一般，不是想漲價就是要封盤，釣到了小魚，價格就能漲1天算1天，釣到了大魚，價格就可以能漲幾天說幾天，價格天天變，麻木了需求端。  一定時間不漲價，就全當(dāng)是降價了  房地產(chǎn)：頻繁通過政策調(diào)控來遏制房價持續(xù)上漲的當(dāng)前時間，平衡價格滯漲的相對空間，保持一定階段的不漲價，也就全當(dāng)降價了，而不銹鋼行情的當(dāng)前表現(xiàn)是不是也有一些相當(dāng)然的味道呢？  漲價難，降價難，都在拖延時間  鋼廠在減產(chǎn)，拖延跌價時間；工廠在死扛，拖延倒閉時間；需求很不堪，只能拖延漲跌時間；客戶漲跌都不下單，倒逼供應(yīng)端只都是全線減量減產(chǎn)。  追不銹鋼行情就像炒房地產(chǎn)，漲價難，難在需求端，跌價難，難在利益端，階段性的小幅漲跌頻繁，一切都是為了刺激交易訂單。  想賺錢？減產(chǎn)，減量，減訂單  一邊是需求持續(xù)萎靡表現(xiàn)得十分不堪，一邊是減量減產(chǎn)守著漲價這根救命稻草拼命在玩，做不銹鋼就像炒房地產(chǎn)，用價格滯漲的相對時間來換取適當(dāng)?shù)纳婵臻g，把價格泡沫破滅的預(yù)期拖延一天是一天，無論是經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是政策層面，無論是市場局面或是利益使然，一切表現(xiàn)似乎都是那么地理所當(dāng)然順其自然。  漲價愿意降價難，只有漲價才有可能賺錢，而漲價的尷尬來源于政策層面，經(jīng)濟(jì)環(huán)境層面，市場局面使然，漲價難，降價，大家都在消耗時間等明天。  當(dāng)前做不銹鋼生意就像炒房地產(chǎn)，看著有錢賺實際被套牢資金的不能算賺錢，實際上不虧的就已經(jīng)是賺，如果你還真的想賺錢，唯一的出路就只有：減產(chǎn)，減量，減訂單。

鄭州不銹鋼加工摘自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除.................